그 외 그룹명칭 기준으로는 각 기업의 미디어 상품과 부동산 시장 전문가, 그리고 후보자들의 사업에 실제 거주하고 있는 주민들의 조사 결과가 포함되었다. 베트남 부동산 시장은 2019년 최고점과 최저점을 모두 경험했다. 전반적인 상황은 여전히 낮은 공급과 높은 수요에 머물러 있었으며, 특히 하노이, 호치민 같은 주요 도시에서는 더욱 그러했다. 지난해 부동산 물건의 흡수율은 2018년 60%에 비해 70%에 달했고, 일부 주요 지역은 80%를 달성했다. 시장에 공급된 물량은 2018년 대비 60% 정도에 불과한 10만7000대 이상으로 집계됐다. 이 중 지난해 7만2800여대가 팔려 전 12개월 대비 64.7%를 차지했다. 베트남 리포트에 따르면, 부동산 분야의 신용 출처 강화뿐만 아니라 프로젝트 승인 및 시행에 대한 절차가 강화가 공급 부족의 주요 원인이었다고 한다. 지난해에도 600개에 가까운 사업장이 이 업종 내에서 문을 닫았다. 투자자본이 부족하고 자본접근에 어려움을 겪으면서 많은 중소·스타트업 기업이 해체됐다. 베트남 보고서도 부동산 사업자의 53% 가까이가 2019년 투자환경이 2018년보다 약간 나빠졌다고 평가했다고 밝혔다. -VIR
5월 29일, 국내 3위의 대기업 SK 그룹의 자회사인 SK 인베스트먼트 III는 이멕스팜 주식회사(코드: IMM)의 24.9%에 해당하는 1,232만주를 받았다. 이번 거래는 베트남증권예탁결제원(VSD)을 통해 미공개 가치로 이뤄졌다. 그러나 지난주 말 IMM 주식 가격은 5만4000동(약 2.35 달러) 수준이어서 시가로 거래가 이뤄지면 6억6,650억 동(2890만 달러) 정도가 될 것으로 보인다. 주식(1,130만주)은 대부분 드래곤캐피털그룹에서 인수했고, 나머지는 캠베트남모자펀드, 킹스메드, 미래에셋 등에서 나왔다. 이번 투자는 SK인베스트먼트비나1이 마산그룹 지분 9.4%에 4억7000만달러를 쓰고 SK인베스트먼트비나2가 10억달러를 쏟아부어 빈그룹 지분 6%를 취득한 것과 비교하면 상당히 적은 규모다. 또 SK그룹 계열사인 SK에너지도 PV오일을 5.2% 보유하고 있다. 아이멕스팜에서는 현재 외국인 투자자가 전체 주식의 약 49%를 보유하고 있다. 기타 대형주로는 비나캐피털(7%), KWE 베틸리궁겐AG(14.3%), 베트남제약JSC-비나팜(22.9%) 등이 있다. 현재, 수많은 대형 제약회사들은 그들의 외국인 소유 한도를 49퍼센트로 증가시켜
동부 창조도시가 성공적으로 개발되면 베트남의 두 가지 전략적 문제 즉, 4차산업에서 혁신기반성장의 새로운 바람을 일으키고, 지역과 국제정세의 복잡한 전개 속에서 국방력을 높이는 데 도움이 될 것이다. 코비드-19에 의해 글로벌 공급망을 중국 밖으로 옮기는 추세가 가속화되고, 획기적인 아이디어로 국내 경제 중심지인 호치민이 이 계획을 실현하기에 지금이 적절한 때이다. 다른 나라에서도 비슷한 생각을 실현한 경험이 있는데, 특히 서울 한강 남쪽의 강남, 중국 상하이 푸둥(浦東)시 등이 그렇다. 호치민시가 그것의 능력과 잠재력을 발휘할 수 있도록 외부 세계에 대한 개방에 관한 특별한 메커니즘과 전략적 파트너 선정 및 필요한 자율성을 가진 동부 창조도시는 국가적 핵심사업으로 봐야 한다. 강남과 푸동과의 비교 동부 창조도시는 면적이 212 평방 킬로미터로 2, 9, 투덕의 3개 구역을 커버할 계획이다. 1960년대 후반 한강 강만의 도시개발과 1990년대 초 푸동의 절반에 해당한다. 3개 구는 현재 총인구가 120만명에 육박해 강남 인구보다 많고 초기 푸동 인구보다 규모가 작다. 서울의 인구는 1967년에 약 410만 명이고 현재 (지역 전체) 2400만 명이 넘는다.
통계청에 따르면 베트남은 2020년 5월 15일까지 7조 8천억 동(3억 3,433만 달러)의 정부 예산 적자를 기록했는데 이는 지난해 같은 기간의 77조 9천억 동(33억 3천만 달러)의 예산 흑자와 극명한 대조를 이룬다. 이 기간동안 국내 수입은 439조9000억 동(188억5000만 달러)로 올해 전망치의 34.8%에 해당한다. 이 중 국가부문은 올 전망의 29.7%인 52조9000억 동(약 22억6000만 달러)을 기여했으며, FDI 부문은 79조5000억 동(34억 달러)로 올 전망의 34.8%를 달성했다. 82조 9천억 돈(35억 5천만 달러)은 비국가 산업, 상업, 서비스 세금에서 징수되었고, 19조 5천억 동(8억 3,583만 달러)은 환경 보호 세금에서 징수되었다. 수출입으로 인한 수입은 70조 5천억 동(30억 2천만 달러)으로 올해 전망치의 33.9%를 기록했으며, 원유 수익액은 총 18조 9천억 동(8억 1,012만 달러)으로 올해 계획 대비 53.7%를 달성했다. 개인 소득세는 국가 예산 또는 연간 추정치의 40.7%인 52조 4천억 동(22억 4백천만 달러)와 토지 사용권 48조 5천억 동(20억 7천만 달러)으로 계획의 50.6%를
음식 배달 애플리케이션과 온라인 미팅 소프트웨어는 전염병 동안 삶을 더욱 편리하게 만들 뿐만 아니라 COVID-19 이후 세계에 새로운 모멘텀을 만들어 준다. 이는 불과 몇 달 만에 경험한 일련의 변화의 두 가지 예에 불과하다. COVID-19 상황은 미래를 예측하기 어려울 것이라는 것을 보여주지만 여전히 많은 기회와 돌파구가 있다는 것이다. 깨끗한 음식을 집에서 제공하는 베트남 스타트업이 변화에 빠르게 적응해 10만 달러를 모으는 데 성공했다. 끊임없이 변화하는 세상에서 확고한 위치를 보장하고, 변화에 주도권을 갖기위해서는 이 젊은 세대에게 완전히 새로운 기술들이 갖춰져야 할 것이다. 세계 유수의 교육자들에 따르면, 자녀가 "새기준(new-normal)" 세상에 성공할 수 있도록 돕는 여섯 가지 황금 기술이 있다. 1. 회복력 간단히 말해 회복력은 아이들이 일어서서 피할 수 없는 도전과 문제에 대처하도록 도와 이전의 생활로 돌아오게 하며 더 강하게 하는 능력이다. 이것은 우리가 큰 도전에 직면했을 때 필요할 뿐만 아니라 스트레스를 줄이기 위해 일상 생활에서 도전을 통제하고 극복하는데 도움을 준다. 회복력이 있으려면 아이들은 신체적, 정신적 준비가 되어 있어
여름의 즐거운 분위기는 모든 종류의 그래픽을 즐길 수 있다는 것이다. 여기서 문제는, 어떻게 하면 멋지고 시원하게 보일까 하는 것이다. 올 여름 매우 핫한 패턴의 종류, 여성들을 더욱 더 유연하게 스타일리쉬하게 만드는 4가지의 패션 디자인을 알아보자. 1. 격자무늬 초여름부터 지금까지 어딜 가나 환영받는 패턴이다. 격자무늬 모티브는 나이를 무색케하는 능력 때문에 트렌디한 소녀이며, 모든 의상 세트가 더욱 신선하고 트렌디하게 될 수 있도록 도와준다. 그리고 셔츠, 반바지, 치마 격자무늬가 여전히 우아하지만, 일할 때 이 패턴은 더욱 더 매력을 준다. 2. 패턴 폴카 도트 폴카 도트 스타일은 시간과 함께 영원히 살 수 있는 의상인데, 여름 스타일을 완성할 때 이 고전적인 패턴을 무시하는 이유가 없다. 폴카 도트 의상은 우아함을 풍기는 동시에 젊고 트렌디한 느낌을 줄 수 있다. 블라우스나 스커트, 폴카 도트 스커트를 입을 수 있지만, 어떤 선택을 하든지 물방울 무늬와 매끄러운 아이템을 섞는 것이 가장 좋은 의상이다. 3. 꽃무늬 꽃으로 덮인 옷이 없는 여름, 아름다움은 바로 너다. 현재 가장 유행하는 꽃 그래픽은 꽃으로 덮인 아이템으로 신선한 색상이지만 여전히 우
HSBC에 따르면, 미국과 중국의 무역전쟁과 가장 최근 코비드-19 대유행과 같은 외부 위험은 사실 베트남을 다른 많은 시장에 비해 훨씬 더 매력적인 제의로 만들었다. HSBC는 베트남에 대한 최근 보고서에서 역풍이 불면서 무역 긴장이 베트남으로의 공급망 이동의 촉발제가 아니라 단지 그 과정을 가속화시켰을 뿐이라는 오랜 관점을 강화했다. HSBC는 최근 보고서에서 학계, 투자자, 저자인 나심 니콜라스 탈브가 도입한 Antifraglity(취약점 보완:특정 종류의 무작위 사건, 오류 및 변동성으로부터 이익을 얻고 성장하는 시스템의 능력)의 개념이 베트남에 딱 들어맞는다고 말했다. 복원력이나 강건성을 넘어 개선으로 이어지는 국가의 반취약점 보완 품질은 다음과 같이 나타난다. 첫째, 베트남은 코비드-19를 대부분의 국가들보다 잘 다루어 사망자가 없고 상대적으로 감염자 수가 적어서 베트남은 다른 나라보다 훨씬 일찍 재개장할 수 있었다. 제2의 물결이 있지 않는 한 경제가 아마도 기로(岐路)를 지나갔을 것이다. 둘째, 많은 경제지표가 다소 잘 지탱되어 왔다. 구글 자료에 따르면 평균 비거주 이동성은 현재 기준치보다 11% 낮은 수준에 불과해 아세안 시장 중 가장 빠른
베트남 해양공사(VIMC)의 응우옌 칸 틴 최고경영자(CEO)는 VIR에 "VIMC가 현재 진행 중인 코비드-19로 가장 큰 타격을 입은 물류회사 중 하나"라고 말했다. 세계 무역 중단으로 인해 우리의 합작 항구를 포함하여 "2020년 1사분기에 항만, 물류, 해운업 노선이 어려움을 겪었다. CMIT(Cai Mep International Terminal)를 통해 선적된 총 컨테이너 처리량은 1월부터 3월까지 41만 4천 평에 달하지만 총 수익 2,810억 동(1,200만 달러)으로 14억 동(61,000달러)의 손실로 이어진다. 남부 바리아붕타우성에 있는 VIMC와 덴마크의 APM 터미널 사이의 합작 항구는 전체 재무 실적이 전년 대비 1% 감소했다. 마찬가지로, 미국 기반 Carrix와 VIMC 사이의 합작인 Cai Lan International Container Terminal(CICT)은 같은 기간 동안 컨테이너 처리량이 85% 감소하여 약 1100억 동(475만 달러)의 손실을 입었다. 목표에 도달이 가능한가? 이러한 급격한 손실로, CICT는 VIMC의 최악의 합작 항구다. 2018년 소폭 개선 신고 후 2019년 컨테이너 처리량이 전년 대비 4
베트남의 기존 프로그램과 새로 만든 프로그램을 하나의 해시태그 밑에 넣는 'Facebook for Vietnam' 프로그램은 동남아 국가의 디지털 전환을 지원하기 위해 세계 최대 소셜미디어 플랫폼이 시작한 방식이다. 이 프로그램은 베트남 파트너에 대한 미국 미션과 제휴하여 베트남-미국 관계 25주년을 기념하기 위한 활동의 일환이다. 2020년 5월부터 12월까지 실시될 해시태그 #fb4vn을 이용한 캠페인은 베트남 전용으로 기획된 최초의 종합 프로그램이다. 이 프로그램은 혁신, 안전 및 디지털 사용능력, 지역사회, 도시 및 디지털 경제라는 다섯 가지 축을 포함한다. #fb4이노베이션(Innovation)은 창업 지원 이니셔티브, 프로그래머, 혁신 주도 캠페인 등을 망라한다. #fb4 안전과 디지털 사용능력(Safety and Digital Literacy)은 여성과 아동을 위한 보호대책, 아동학대 예방, 청소년을 위한 디지털 기술 등 사회관계망에서의 안전에 초점을 맞춘다. #fb4커뮤니티(Community)에는 사람들을 한데 모으고 기술을 선용하기 위한 이니셔티브가 포함되어 있다. #fb4시티스(Cities)는 다양한 분야의 조정된 프로그램을 통해 전자정부와
인터넷 서비스 및 온라인 정보의 관리, 제공 및 사용을 요약한 법령 제72호/2013호/ND-CP에 대하여 수정안 초안 제23조에 따라 100만 명 이상의 사용자 또는 월 1만 명 이상의 상호작용을 가진 소셜 네트워킹 사이트는 정보통신부를 통해 허가를 받아야만 국내에서 운영될 수 있다. 더욱이 허가받은 플랫폼만 가입비와 사용료를 부과할 수 있도록 하고, 라이브스트리밍도 할 수 없게 된다. 베트남은 2019년 12월 말 현재 614개의 소셜네트워크 사이트를 보유하고 있으며, 이 중 10% 미만이 100만 명 이상의 이용자를 보유하고 있었다. 따라서 나머지 90%(500개 이상의 플랫폼)는 사용자에게 요금을 부과하는 요건을 충족하지 못한다. 초안에서는 또한 사용자 100만 명 이하 또는 월 1만 건의 상호작용을 하는 사이트는 운영 유지 허가를 받기 위해 해당 당국에 문서를 제출해야 한다고 언급하였다. 기술 스타트업 전문 벤처경영컨설팅그룹의 찐 민 양 대표는 VIR과 논의하면서 소규모 플랫폼은 대형 플랫폼보다 수익을 올리기가 더 어려워질 것이라고 말했다. 이에 따라 소셜네트워크를 구축하려면 대규모 투자가 필요하고 베트남 최대 현지 플랫폼도 아직 수익을 내지 못하고
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