3~5성급 호텔 23개 중 객실 1000개 이상 8개 업소는 최근 한 달간 격리를 위해 투숙객을 받아왔다. 이러한 호텔들이 격리된 손님들에게 서비스를 제공할 수 있게 하는 것은 코비드-19 전염병과의 싸움에서 보건 부문에 대한 압력을 어느 정도 경감시키는 동시에, 환대업계가 객실 점유율을 높일 수 있는 기회를 창출하는 데 도움이 된다. 호치민시 질병관리본부의 판 탄 땀 부소장에 따르면, 베트남으로 오는 모든 국제 입국자들은 9월 1일부터 의무 격리비용을 지불해야 한다고 한다. 그는 "방문에 앞서 체류 장소와 입국 방법 등 구체적인 격리계획서를 제출해야 하는 반면 격리실은 미리 예약해야 한다"고 설명했다. 격리실 1개에도 최대 2명까지만 투숙할 수 있는 것으로 공포돼 국제노선이 더 개통되면 격리호텔 수요가 급증할 것이라며 재정여력 균형을 위해 격리비용을 미리 알 필요가 있다고 관계자는 말했다. 관광객 부족으로 호치민시의 많은 호텔들이 검역 장소로 등록했다. 호텔은 시 관광부와 보건부가 품질을 평가해 인민위원회가 승인한 뒤에야 유료 격리시설로 전환할 수 있다. 시 보건부장은 총 982개의 객실을 갖춘 15개의 추가 호텔을 검토하고 있다고 말했다. "격리 호텔을
삼성베트남이 제2회 '직원 우수기업' 시상식에서 영예를 안았다. 이 상은 베트남 노동총동맹, 노동보훈사회부, 베트남상공회의소(VCCI)가 주관해 3년 연속(2017~2019년) 우수기업으로 선정된 기업에게 수여한다. 이 행사에서 삼성 베트남은 많은 부문에서 영예를 안았다. 특히 삼성전자 베트남 타이응웬회사(SEVT)는 생명을 돌보고 직원들의 이익을 보장한 공적이 탁월해 총리로부터 상장을 받는 영예를 안았다. 삼성전자 베트남(SEV)이 베트남 상공회의소로부터 직원들에게 이상적인 근무환경 조성을 위해 노력한 공로를 인정받아 상장을 수여받았다. '직원을 위한 전형적인 기업' 상은 베트남 노동총동맹, 노동보훈사회부, 베트남 상공회의소가 주관하는 활동이다. 상은 3년마다 시상한다. '직원을 위한 기업' 순위는 노동전문가와 노동조합이 개발한 엄격한 기준을 바탕으로 평가한다. 일련의 기준들은 소득, 훈련, 근무환경, 사회복지, 정신적인 부분과 체육활동의 질적 측면에서 기업 직원의 실제 사용과 처우를 면밀하게 반영을 확인하는 것이다. 특히 이 기준은 종업원 급여가 높고 법 시행이 더 나은 사업장에 특별 우선권을 부여하고 있다. 올해 삼성베트남의 '근로자 우수기업상'은 시설
10월 1일 국제 커피의 날을 맞아 네슬레 베트남이 지속 가능한 커피를 개발하는 10년간의 여정에 대해 공유했다. 네슬레 베트남은 지난 25년간 베트남에서 운영하면서 이해관계자들과 손잡고 다양한 공유가치 창출 이니셔티브를 실천하고 있으며, NESCAFE Plan은 대표적인 프로그램 중 하나이다. 네슬레베트남의 토드 예이츠 기술국장은 NESCAFE Plan이 지난 10년 동안 커피 산업과 베트남의 전반적인 사회경제 발전에 상당한 기여를 했다고 말했다. 구체적으로는 이 프로그램을 통해 베트남 농민들이 커피수확을 돕고, 노화된 커피영역의 힘을 회복하기 위한 고수익 묘목의 유통, 훈련, 기술이전, 그 중에서도 지속 가능한 커피에 대한 국제 자격증 달성을 위한 지원 등의 활동을 통해 '농업기업가'로 만들어 베트남 농민들의 소득과 생활수준을 향상시켰다. 또 네스카페 플랜은 커피 구매를 통해 농촌경제에 연간 6억 달러 가량을 투입하는 등 지역사회를 지원하고 있다. 한편, 농업인을 대상으로 지속 가능한 커피 재배와 화학비료 및 농약에 대한 의존도와 물 소비량을 모두 줄일 수 있는 실천요강을 도입하여 지역 커피 생산의 지속가능성을 강화한다. 마지막으로 중요한 것은, 이 프로
꼰다오는 16개의 풍성한 열대섬의 축복을 받았으며, 베트남에서 가장 아름다운 해변과 산호초의 고향이다. 바리아붕따우성에 위치한 꼰따오는 "지구상의 지옥"으로 알려져 있었다. 1975년 이전에는 프랑스 식민주의자들이 운영한 인도차이나에서 가장 큰 감옥이었으며, 이후 베트남 전쟁 때는 미군이 운영했었다. 오늘날, 꼰다오는 하얀 모래사장과 수정같이 맑은 물이 있는 관광명소다. 여기에 꼰다오에 대한 안내가 있다. 방문 시기 꼰다오를 가장 방문하기 좋은 시기는 바다가 한산하고 바람이 약하고 항해가 쉬운 3월부터 9월까지다. 장마철(5~10월)에 내리는 폭우는 여유롭고 오후 한 시간 동안 내린다. 아침에는 맑은 하늘과 함께 맑은 날씨가 이어져 다이빙과 사진 촬영에 적합하다. 거북이 번식기는 7월부터 9월까지이다. 어떻게 갈 것인가? 꼰다오를 가는 것은 과거와 같이 어려운 일이 아니며, 지금은 비행기와 배 둘 다 이용할 수 있다. 호치민에서 출발하는 비행기는 50분 밖에 걸리지 않으며, 비행기 삯은 150만 동에서 250만 동(65~108달러)까지이 다. 꼰다오 공항에서 시내까지는 약 280000 동으로 택시를 이용 할 수 있다. 페리로 가는 것이 더 싼 선택일 것이다.
*투자온라인제공 박현배 KCTC 베트남 총괄이사는 한국 투자자본 49%를 보유하고 있으며, 2008년 설립되었으며 호치민시에 본사를 두고 지방에 7개 지사를 두고 있다고 말했다. 회사는 다중 운송 사업, 화물 취급 서비스, 창고 서비스, 물류 컨설팅 서비스, 물품 보관 등을 운영한다. 박현배 사장은 "물류산업 분야에서 다년간의 경험을 바탕으로 동남북아시아 지역의 모든 고객의 요구에 부응할 수 있도록 최상의 물류 솔루션을 제공할 자신이 있다"고 말했다. 한편 딴깡 까이맵 합작회사는 2007년에 설립되어 2009년 6월부터 항구를 건설하여 운용하기 위해 투자된 항구로 베트남 최초의 심해항구로, 16만 DWT 선박을 수용 할 수 있다. 사이공 신항의 총책임자인 응옥 민 투안은 딴깡 까이맵 항만이 건설과 개발 11년 동안 지속적으로 투자 확대, 인프라 업그레이드, 넓은 창고 비즈니스 서비스 오픈, 물류 병행 등을 통해 좋은 서비스 품질을 확보했다고 말했다. 최근 회사는 베트남 KCTC사와 협력하여 까임맵 지역의 항구에 정박할 OOG화물을 성공적으로 접수함으로써 유망한 새로운 개발방향을 열어 베트남에 투자하는 공장과 외국기업의 운영효율에 기여할 수 있게 되었다. 이번
탄손낫 국제공항에 착륙한 인천국제공항에서 출발한 베트젯항공 VJ963편은 지난달 베트남 정부가 아시아 7개 목적지를 오가는 상업항공 재개를 허가한 후 항공 당국이 허가한 두 번째 입국 항공편이었다. 입국 수속을 마친 후, 비행기에 탑승한 158명의 승객들 중 100명 이상이 도착 전과 도착 후 언급된 요율의 불일치에 대해 화를 내며 14일간의 격리를 위해 호텔로 가는 것을 거부했다. 호텔이 한 방에 4명을 수용하겠다는 일부의 요구는 코비드-19 예방 규정을 위반하는 것이기 때문에 거절당했다. 분노한 승객 중 일부는 야유를 퍼부으며 소란을 피우며 페이스북에 사건을 생중계해 세간의 이목을 집중시켰다. 몇 시간 후, 당국이 개입하여 승객들을 껀저 외곽 지역에 있는 중앙 격리 시설로 데려갔다. 비행기에 탑승한 베트남 승객 중 한 명인 응웬 탄 냔(49)은 껀저 격리시설에서 VnExpress에 "비엣젯이 처음에 구체적인 격리비를 발표하지 않았기 때문에 비행기에 탑승한 승객들이 항의했다"고 말했다. 그는 "항공사는 항공권을 판매할 때 고객이 하루 12만 동(약 5.16달러)를 받는 중앙 격리시설이나 호텔 등 두 곳에서 하루 얼마의 비용이 들지는 말하지도 않고 격리될 수
피치솔루션은 당초 예상보다 회복 속도가 더딘 점을 감안해 베트남으로의 국내총생산(GDP) 성장률 전망치를 기존 3.0%에서 2.6%로 하향 조정했다. 베트남의 올해 3분기 실질 국내총생산(GDP)은 전년 동기 대비 2.6% 성장해 2분기(0.4%) 성장률을 크게 웃돌았고, 회복세는 서비스 증가세 반등에 주로 기인했다. "우리의 전망은 베트남의 경제 회복이 제조업, 건설업, 서비스의 지원을 받아 최종 분기와 2021년에 활기를 띨 것이라는 우리의 견해를 계속 반영하고 있다. 내년에는 외적으로 유행병이 억제되고 그리고 관광산업의 반등을 이끌 자유로운 국가 간의 이동과 특히 대외 수요를 뒷받침하는 베트남의 주요 수출국인 미국과 유럽에서 더욱 그러할 것을 가정하면서 피치솔루션은 2021년 8.2%의 반등 전망치를 유지했다. "베트남이 성장을 위해 무역에 의존한다는 것은 주요 서방 국가들이 코비드-19 발생으로 인해 계속해서 어려움을 겪고 있는 가운데 외부 수요의 지속적인 약화는 베트남 제조업의 회복 속도를 늦출 수 있다는 것을 의미한다" 한다고 수요일에 피치솔루션은 밝혔다. 한편, 베트남에서 또 다른 국내 발생으로 인한 지역적 규제 강화의 또 다른 사건을 제외하면,
이는 "디지털 전환의 전환점에 선 물류산업, 적절하고 효과적으로 서비스를 디지털화하기 위한 리스크 관리"라는 주제로 9월 30일 호치민에서 열린 세미나에서 강조됐다. 응웬 투옹 베트남물류협회 사무차장은 물류회사들이 디지털 전환을 수용하지 못하게 하는 세 가지 과제를 지적했는데, 여기에는 재정능력, 인적자원, 적합한 기술 선택 등이 포함된다. 특히 기업들이 디지털 기술에 투자하려면 수억 동에서 수백억 동의 자금이 필요하다. 그러나 베트남 물류주체 대다수가 중소형이기 때문에 디지털화할 자본이 부족하다. 이어 "베트남에는 국제표준 소프트웨어 제공이 거의 없어 현지 기업들이 적합한 기술을 선택하기 어렵다. 물류 리더들은 디지털 트랜스포메이션 구현 시 데이터 및 결제 보안에 자신이 없다. 책임자와 직원 모두 디지털 환경을 위한 습관을 바꾸는 것을 주저하고 있다. 따라서 물류기업들의 인식을 바꿔야 한다"고 말했다. 응웬 응옥 둥 베트남 전자상거래협회(Vecom) 부회장은 지난 10년 동안 국내 기업들이 디지털 변혁을 수용하는 데 느리게 행했다. 선진 시장의 배송업체는 노선 최적화를 위해 지도 데이터를 포함한 하루에 200개의 물품을 배달할 수 있다. 베트남에서는 배송업
디즈니는 어제(29일) 코비드-19가 공원 및 리조트 사업에 심각한 영향을 미치자 미국 내 직원 2만8000명을 해고하겠다고 발표했다. 디즈니의 두 부문은 미국에 10만 명 이상의 직원을 두고 있다. 디즈니는 해고자 중 67%가 파트타임이라고 했다. 전 세계의 디즈니 테마파크는 올해 초 문을 닫았고 회사의 수익에 직접적인 영향을 주었다. 올 1분기 디즈니의 이익은 91% 감소했다. 조시 다마로 디즈니파크 사장은 전염병이 사업 운영에 미치는 "장기적인 영향" 때문에 직원 감축을 할 수 밖에 없다고 말했다. 다마로는 성명에서 "이번 결정은 어렵지만 디즈니가 정상으로 돌아왔을 때 디즈니가 더 효율적으로 운영될 수 있을 것으로 믿는다"고 밝혔다. 그는 "직원들은 항상 이 사업이 성공하는 열쇠였으며 세계적인 경험을 전달하는 데 핵심적인 역할을 해 왔다"고 덧붙였다. 다마로는 "우리는 사람들이 다시 일할 수 있기를 기대한다"고 말했다. 앞서 디즈니는 4월 19일부터 직원들에게 무급휴가를 쓸 필요가 없다고 통보했다. 코비드-19는 디즈니의 많은 지역에 영향을 주었다. 하지만 테마파크와 리조트가 가장 큰 영향을 받았다. 2019년, 테마파크는 260억 달러 이상을 디즈니에
응웬 티 뚜이 마이부국장은 2020년에 1.8킬로와트 피크(KWp: kilowatt peak)에서 3KWp까지의 용량을 가진 옥상형 태양광 발전 프로젝트에 45가구가 참여하게 될 것이라고 말했다. 그녀는 3KWp 미만의 태양광 발전 시스템을 설치하는 각 가정은 프로젝트로부터 각 KWp에 대해 2백만 동(87달러)의 지원을 받게 될 것이라고 말했다. 녹색혁신개발센터(그린ID)와 공동으로 개발한 이 사업은 도심 내 잠재적 태양광 발전량을 높이고 탄소배출량을 줄이는 것이 목적이다. 시 전력공사에 따르면 이 중 52%가 주거용 건물인 옥상형 태양광 발전사업으로 1000건 이상이 도심에 건설돼 매년 시 전력망에 170만㎾h를 공급할 것이다. 시는 올해 말까지 총 5000kWp의 새로운 프로젝트가 건설될 것이라고 말했다. 전력회사와 가구 사이의 태양광 발전 계약에 따라 산업단지의 공장들뿐만 아니라 주거용 건물과 공공 건물을 포함하여 최소 70억 동(304000달러)이 지역 태양열 지붕 시스템에 지급된다. 부서 통계에 따르면 다낭은 연간 2000시간의 햇빛과 약 1140MW의 태양광 발전으로 재생에너지 잠재력이 큰 것으로 나타났다. 도시 인구의 약 30%가 온수기용 태양
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