남부 지방의 공급 대란은 섬유·의류 산업 전반에 큰 도전으로 작용하고 있는데, 우선 언제 생산이 회복될 수 있을지는 아직 알 수 없다는 맥락에서 협력업체에 납품 압력을 가하고 있다. 

 

2021년 수출목표가 계획대로 완성되지 못한 이유이기도 하다.

 

섬유 기업은 많은 압박을 받고 있다.
베트남 섬유의류협회(VITAS)에 따르면 올해 섬유의류 산업 목표치는 395억~400억 달러다.

 

그러나 비타스의 부득지앙 회장은 남부 지방이 거의 3개월 동안 지침 16을 시행해 왔으며 9월에도 계속 거리를 두고 있다는 점에서 이것은 도전이라고 말했다. 기업에 많은 압박이 가해지고 있다.

 

구체적으로 수주를 하면 배송 기간을 연장할 수 있는 방법을 찾지만 섬유·의류가 패션·계절 품목인 상황에서 고객이 언제까지나 납기를 미룰 수는 없다. 

 

따라서 7~8월부터는 다른 나라로 주문이 이동하는 상황이 발생했다.

 

또 사회적 거리감 속에서 생산을 하지 못하는 것은 기업이 은행에서 원료를 사들이기 위해 돈을 빌렸다가 수출을 하지 못하면 고스란히 재정 부담으로 연결된다는 것이다.

 

"현금이 없으면 노동자을 돌볼 수 없다. 따라서, 지역들이 다시 문을 열면, 기업들은 생산을 위해 노동자들을  확보할 수 없을 것이다."라고 지앙은 말했다.

 

게다가 현재 정부도 지역도 언제 재개할 수 있는지 확인할 수 없어 고객들도 더 이상 자신감을 잃고 주문을 옮기지 못하고 있다.

 

그러나 파트너는 중장기적으로 더 이상 전염병 이후까지 주문을 유지하지 않는다. 따라서 기업이 다시 시장과 고객을 찾아야 한다면 연말은 물론 내년 1, 2분기에도 큰 도전이 아닐 수 없다.

 

또 근로자들이 현지로 돌아왔을 때 전염병 발생전과 같이 생산을 유지하기가 쉽지 않다.

 

비타스 회장에 따르면 현지에서의 지침 16의 이행이 일정하지 않아 기업에 부담이 가중되고 있다. "많은 기업의 원자재가 항구에 도착했지만 여전히 회수할 수 없기 때문에 주문을 이행할 수 없는 상태에서 창고 비용이 증가한다"고 강조했다.

 

전염병이 공급망을 교란시킬 것이라는 우려 외에도 물류비 상승, 컨테이너 부족, 수출품 등으로 많은 항구가 정체되는 상황 등이 걸림돌로 작용하고 섬유기업의 생산 리듬에도 직접적인 영향을 미치고 있다.

 

VnDirect 보고서에 따르면 올해 상반기(1~6월) 컨테이너 임대료가 3배 이상 올랐다. 이와 함께 빈 컨테이너 부족은 ODM, OBM 발주 등에 영향을 미쳐 협력사 납기 일정이 지연되고 있다.

 

사실 이러한 어려움들은 남부의 모든 의류 기업들이 겪고 있는 어려움이며, 그들의 '힘'은 점차 고갈되고 있지만 전염병은 아직 끝나지 않았다.

 

팜반비엣 비엣장진의 회장은 8월 15일부터 '3 on the plet' 옵션이 실효성이 없어 종료했다고 밝혔다. 그러나 그에 따르면, 현재 유행하고 있는 전염병의 영향으로 그이 회사뿐만 아니라 모든 섬유 및 의류 기업들도 손해를 볼 것으로 보인다.

 

근로자를 위한 테스트, 체류 기간 발생하는 비용, 운송 단위 지원 비용 등 '3개 현장' 옵션 구현에 많은 비용을 투자했지만, 생산 능력 감소와 수익 감소로 기업이 수익을 낼 수 없게 됐기 때문이다.

 

그는 "이번 전염병은 금융뿐만 아니라 파트너들이 주문을 취소하고 다른 나라로 주문을 이전할 수 있고, 기업은 다시 주문을 받을 수 없기 때문에 가까운 장래에 기업의 명성과 능력에도 심각한 영향을 미친다"고 말했다.

 

목표가 빗나갔을 때 섬유업계의 시나리오는 어떤 것인가?
팜반비엣은 섬유·의류 기업이 올해 4분기 말까지 수주를 했지만 현재 유행성 상황으로 볼 때 390억달러 라는 정해진 수출 목표를 달성하지는 못할 가능성이 높다고 말했다. 9월 15일부터 기업이 생산 복귀할 수 있는 조건을 갖추면 약 300억달러가 가능하다.

 

"만약 이 전염병이 통제되지 않는다면, 오더는 더욱 줄어들 것이며, 섬유 및 의류 수출액은 세계 2위 자리를 유지하지 못할 것"이라고 말했다.

 

비엣탕진의 회장은 "생산회복이 유연하지 않으면 다른 경쟁국으로 넘어가기 때문에 고객뿐만 아니라 시장도 잃게 될 것"이라고 말했다.

 

현재 어려운 현실에 직면한 기업뿐 아니라 VITAS도 395억~400억달러의 매출 목표를 달성하지 못하여 당초 목표치를 대체할 3가지 유연한 시나리오를 제시했다고 밝혔다.

 

시나리오 1: 9월과 10월의 상황이 여전히 재개되지 않는다면 올해 수출 가능성은 335억~350억 달러에 그칠 것이다.

 

시나리오 2: 기업이 10월에 재개하고 11월에 생산을 하면 새로운 5K 전염병 방지 조건을 갖추고 360억달러에 이를 수 있다.

 

시나리오 3: 기업이 10월에 생산을 재편성할 수 있다면, 수출액은 385억~390억달러에 이를 수 있다.

 

우리는 360억달러라는 두 번째 시나리오에 대한 야심만 가지고 있지만, 세 번째 시나리오는 현재 문을 열만한 해결책을 내놓지 않아 매우 어려운 반면, '즉시 3', '1로 2 목적지'와 같은 기존의 해결책은 비용이 많이 들고 전염병을 조직하고 통제하기가 어려워 실효성이 없다."부득지앙은 말했다.