베트남 신발 산업의 "삼성"은 2만명의 노동자에게 순환 해고를 한다. 회사의 매출은 10억달러 이상, 직원 수는 한 산업단지와 맞먹는다. 호찌민시에 최대 5만명의 직원을 두고 있으며, 또한 호찌민시에서 가장 많은 직원을 보유하고 있는 기업이다. 하지만 최근 수주량 감소로 2만명을 감원해야 했다.

 

호찌민시 노동조합의 최근 정보에 따르면, 수주량 감소로 인해 시에서 직원 수가 가장 많은 기업인 (주)포우옌베트남은 휴가 기간 중 하루에 18만동의 급여로 비업무용 작업장 2만명의 노동자에게 3개월 순환 휴가를 줄 예정이다.

 

회사 대표는 직원들이 힘을 합쳐 이 어려운 시기를 극복하기를 바란다고 말했다.

 

포우옌 - 베트남 신발 산업의 삼성

 

연구에 따르면 퐁우옌(PouYuen)은 포우첸 그룹(대만, 중국)의 자회사이며, 포우첸그룹(Pou Chen Group)은 현재 Nike, Adidas, New Balance, Timberland 및 Salomon과 같은 국제 스포츠 브랜드를 제조하는 업체다. 연간 3억 켤레 이상의 신발을 생산하며 세계 스포츠 신발 시장의 총 도매액의 약 20%를 차지한다.

 

포우첸 그룹은 포우옌(호찌민시), 포우훙(따이닌), 포우리(따이닌), 포우첸(동나이), 포우성(동나이), 두둑 베트남(띠엔장) 등 베트남에서 신발과 가방을 제조하고 가공하는 수십 개의 자회사를 가지고 있다. 이들 기업은 수만 명의 직원을 두고 있으며 수출 신발 생산에서 국내 기업을 지배하고 있다.

 

이 정도 규모라면 퐁우옌은 베트남 가죽·신발 업계에서 '삼성'에 비유된다.

 

포우옌의 근로시간 단축 움직임은 베트남 신발 수출 산업이 여전히 성장세를 기록하고 있는 상황에서 예상 밖으로 벌어졌다.

 

관세청의 최근 자료에 따르면 신발 수출액은 2022년 10월 19억6천만달러로 9.5% 증가했다. 2022년 10개월 동안 국내 신발 수출액은 201억2천만달러로 2021년 같은 기간보다 41.4% 증가했다.

 

신발 주력 수출 시장도 지난해 저점 대비 성장했다. 이에 따라 미국은 전년 동기 대비 40.9% 증가한 84억2천만달러, EU는 53.8% 증가한 49억9천만달러, 중국은 8.4% 증가한 12억7천만달러에 달했다. 2022년 전체 가죽·신발 산업은 2021년 대비 10~15% 증가한 230~250억달러의 수출 목표를 달성할 계획이다.

 

2022년 4월 기준 외자기업 부문의 신발 수출액은 전체 신발산업 수출액의 78.8%를 차지하고 있다. 베트남에는 2200개 이상의 신발 제조 기업이 있으며, 주로 호찌민 시 주변 지역에 있다. 호찌민시에서 신발 생산은 2022년 10개월 동안 베트남의 5대 수출 그룹에 속하면서 국가 경제의 핵심 산업 중 하나가 되었다.

 

포우옌 베트남: 매출 10억달러 이상, 직원 수는 한개의 산업단지와 동일

 

생산 규모가 큰 포우첸 베트남은 현재 호찌민시 포우엔, 동나이 푸우첸과 포우성, 띠엔장 두득, 따이닌 포우흥과 포우리,바리아붕따우 프라임 아시아 등 8개 공장에 13만명 이상의 직원을 보유하고 있으며, 이들 공장은 국내에서 가장 많은 근로자를 보유하고 있는 기업이다.

 

다만 코로나19 상황에서 이 시스템은 생산 상황과 사업 성과에도 영향을 미칠 수밖에 없었다. 2020년 포우첸 베트남 내의 거의 모든 회사는 수익 감소를 경험할 것이다. 베트남에서 포우첸 계열 신발 회사의 총 매출은 2019년 59조5천억동, 2020년 51조7천억동에 달했다.

포우옌 베트남 기업의 경우 수주 감소로 수만명의 직원을 감원해야 하는 상황에 빠지기 전 2019년 27조7000억동을 달성했다가 2020년 25조1000억동으로 소폭 감소한 것으로 나타났다.

 

포우옌은 현재 5만명 이상의 근로자를 보유하고 있으며, 오늘날 호찌민시에서 가장 많은 근로자를 보유하고 있는 기업이다. 노동자들대부분은 벤쩨, 롱안, 띠엔장, 따인과 같은 지방 출신이다. 회사 셔틀은 매일 노동자들을 호찌민 공장으로 출퇴근시킨다.

 

최근 수만명의 직원을 해고하려는 움직임에 대해 회사는 주요 수출시장이 주문을 대폭 줄여 회사 생산계획에 영향을 미치고 있기 때문에 기업들도 주문 경쟁을 해야 한다면서 고객이 기존의 절반 정도 가격만 제시하는 맥락에서 스포츠화를 제조한다고 설명했다.

 

포우첸은 경영난으로 인력을 감축하기 전인 올해 초에도 위에서 언급한 8개 공장 근로자를 대상으로 코로나19가 발생하기 전 해에 비해 뗏(설) 보너스를 70% 삭감하겠다고 발표했다.

 

현재 호찌민시 노동조합은 직원 2만명 감원 후 포우옌 베트남은 땟(설) 보상 계획에 대해 공식 발표한 바가 없다고 밝혔다.

 

폭풍이 신발 사업의 노동력을 감소

 

사실, 해고는 포우엔에서만 일어나는 것이 아니다. 호찌민시 노동보훈사회부에 따르면 연초부터 현재까지 기술 구조 조정과 장비 재배치, 경제적 이익 등으로 시내 27개 사업장이 2858명을 감원해야 했다. 

 

TKG 태광비나합작주식회사(동나이성 비엔호아2산업단지)에는 약 3만5000명의 가죽신발 전문인력이 근무하고 있다. 업체는 노동력을 줄이지 않기 위해 직원/월 2-3일의 노동력을 줄여야 하며, 이 기간 동안 연차가 1일을 사용하고, 남은 기간은 직원에 지역 최저 임금을 지급한다. 베트남에서 태광비나는 현재 신발 분야에서 포우첸 다음으로 운영 규모가 크다.

 

또는 띠훙회사 처럼 호찌민시에서 25년 동안 운영한 외국 가죽 및 신발 기업(총 1800명의 노동자)도 11월 초에 거의 1200명의 노동자을 퇴사 시켰다.

 

이러한 사실들은 부분적으로 연말 소비 시즌 동안의 시장 침체로 인해 규모를 줄여야 할 때 가죽과 신발 산업의 일반적인 어려움을 반영한다. 일반적으로 주문 부족에 따른 감원의 소리는 가죽·신발 업계에서 이전부터 목격됐다. 코로나19 범유행, 러시아-우크라이나 갈등, 세계의 높은 인플레이션은 이 과정을 더 빨리 일어나게 했다.