세계 2위의 수출국으로 부상한 베트남 섬유의류 산업은 8월에도 여전히 전염병이 복잡하다면 경쟁사들에 오더를 잃을 위험에 처해 있다.
산업통상부 보고서에 따르면 베트남의 섬유 및 의류 수출은 올 7월까지 14.1% 증가하며 여전히 회복세를 보이고 있다. 그러나 이것은 전염병이 여전히 안정적으로 통제되고 있는 첫 4~5개월 동안 산업이 호성장을 이루었을 때의 "효과"이다.
코비드-19의 발병이 복잡하게 된 이래 특히 남부 19개 성과 시가 '지침 16'에 따라 사회적 거리두기를 적용했을 때, 섬유 및 의류 산업 생산은 전염병 예방을 병행함으로 생산성은 하락하고 있다.
섬유 및 의류 기업들은 올 연말의 수출이 감소할 것을 우려한다. 심지어 파트너가 다른 시장을 모색할 때 주문을 "취소"할 수도 있다. 12월 말까지 주문이 있지만 전염병으로 원자재 도착이 늦어지고 가격이 상승하며 물류비가 상승한다. 자딘그룹 주식회사는 많은 어려움에 직면했다. 이 업체 대표는 전염병이 지속되면 주문이 이행되지 않거나 지연되면 고객이 주문을 끊을 것이라고 말했다.
자딘그룹가 겪고 있는 현실은 다른 많은 남부 섬유 기업들도 마찬가지다. 공급이 풍부했던 지난해 유행병과는 달리 섬유·의류 기업의 80% 이상이 생산성이 떨어지거나 방역을 위해 멈춰야 했다.
베트남 섬유의류협회의 부득지앙 회장은 현재와 같은 복잡한 전염병이 계속된다면 어떤 일이 일어날지 모른다고 말했다. 그는 8월 섬유 산업의 생산 상황을 분석하면서 "특히 어려운 시기"라고 말했는데, 특히 사회적 거리를 두고 사업을 하는 남부 지역의 기업들에게는 더욱 그렇다. 현재 기업의 생산 체인은 90%까지 해체되었다.
섬유 및 의류 기업의 수출은 8월 이후 전염병이 완전히 통제되어야만 정상으로 돌아올 수 있다. 가장 낙관적인 시나리오는 올해 섬유·의류 수출액이 320억~330억 달러로 연초 목표치인 390억 달러와 비교했을 때 60억~337억 달러보다 낮은 수준에 그칠 것이라는 점이다.
그는 "공급망이 끊어진 상태에서 납품 압박은 현재로서는 섬유업체로서는 큰 도전"이라며 "납품 시기를 맞추지 못하면 고객이 주문 취소를 요청할 수 있기 때문에 2022년까지 효과가 지속될 것"이라고 말했다.
그는 "파트너들은 베트남 시장이 불안정하다고 보고 움직일 것" 비타스 사장은 "섬유는 패션이자 계절성"이라며 "유행하지 않을 때는 비록 할인을 하더라도 아무도 바지나 셔츠를 사지 않는다"고 말했다.
미국과 EU 등 주요 국가의 글로벌 구매력은 지난해 보다 16~17%로 급상승하고 있으며, 일부 수요품목은 30% 까지 상승하고 있다. 하지만 큰 위험은 기업이 제때 상품을 납품하지 못한다는 것이다.
산업통산부는 이 시점에서 해외 고객이 다른 나라로 이전하기 위해 주문을 중단하거나 취소할 위험이 크다고 평가하기도 했다. 산업통상부는 "유행병이 통제되기 전까지는 사업관계 재개가 매우 어려울 것이며 절차가 필요하다"고 밝혔다.
부득지앙이 밝힌 또 다른 걱정거리는 호찌민시가 전염병을 피해 많은 사람들이 도시를 떠나 현지로 돌아가 노동력 부족을 겪는다는 것이다. 시에서 전염병을 퇴치한 후 다시 돌아올 확률은 60~65%에 불과하다고 그는 말했다. "앞으로 노동력 부족은 매우 심각하다"고 말했다.
현재 많은 섬유·의류 기업들이 생산 차질을 피하기 위해 남부에서 북부로 자재를 이전하는 방안을 검토하고 있다. 그러나 이러한 상황도 기업이 추가 운송비를 부담하고 브랜드 납품 시간을 장담하기 어려워 그리 낙관적인 일이 아니라고 그는 말했다.
그는 섬유업계의 납품기간이 계약서에 명시돼 있어 많은 시·성들이 전염병을 막기 위해 타이트하게 통제를 하고 있어 시간과 가격을 장담할 수 없다고 분석했다. 현재 북부의 섬유기업도 가동율이 70~80%에 불과하다.
그는 "남부 섬유 및 의류 기업들의 공급 차질은 매우 큰 과제"라고 말했다.
현장에서 먹고, 자고, 쉬는 '현장 3'모델과 '1로드 2 장소' 대해 여전히 많은 이론과 구체적인 지침이 없다는 것을 분명히 인정했다. 현재 많은 지역들이 여전히 이 모델에 대한 인식이 다르기 때문에 경영진은 동기화와 투명성이 부족하다. 비즈니스 측면에서는 모든 사업부가 모든 직원에게 중앙 집중식 숙소를 제공할 수 있는 것은 아니다.
부득지앙은 최근 많은 섬유·의류 기업이 생산 유지를 위해 '현장 3' 모델을 적용했지만 시간이 지나자 더 이상 참지 못하고 공장 문을 닫을 수밖에 없었다고 지적했다. 대표적으로 비엣띤은 19개 공장에서 '현장 3' 모델을 조직할 수 없어 생산을 중단해야 했다.
그는 "인원이 많은 섬유기업의 경우 '현장 3' 모델은 일부 실과 섬유 기업에만 적용이 가능하다. 그들의 생산활동은 주로 기계류이기 때문에 공장 유지에 필요한 인력은 그리 많지 않다"고 말했다.
이러한 맥락에서 정부는 산업(직물, 가죽, 신발, 목재, 해산물) 종사자들에 대한 예방접종 해결 속도를 높일 필요가 있다고 그는 강조했다. 이들 산업이 수출에서 차지하는 비중이 매우 크기 때문에 노동자와 노동자 가족들이 안심하도록 예방접종을 해야 한다.
지난주부터 호찌민시는 많은 사업체의 근로자에게 백신을 접종을 시작했다. 그러나 현재 섬유 노동자들의 백신 접종 비율은 매우 낮은 18개 남부 및 도시의 섬유기업이 전체 섬유수출액의 62%를 차지하고 있다.
"현재의 시급한 상황에서 정부는 적절한 백신 할당 정책을 수립하기 위해 업계의 현 상황을 평가할 필요가 있다. "지역 정부 또한 공장과 산업 근로자를 접종하는 것에 관심을 기울일 필요가 있다."라고 브득지앙은 강조했다.
