아쿠아 베트남은 베트남 남부 동나이성에 위치한 생산 시설 운영을 2045년까지 연장하고 약 7,500만 달러를 추가 투자할 계획이다. 아쿠아 베트남은 동나이성 정부가 비엔호아 2 산업단지에 있는 공장들의 투자 허가 연장을 승인했다고 밝혔다. 회사는 장기 개발 전략에 따라 투자와 생산 능력을 확대하여 국내 수요를 충족하고 수출을 늘릴 예정이다. 세탁기 80만 대, 냉장고 80만 대를 포함하여 세 곳의 공장에서 연간 약 160만 대의 제품을 생산할 수 있도록 생산 능력을 증대하고, 아시아와 유럽 시장을 공략할 계획이다. 아쿠아 브랜드는 일본에서 시작되었으며, 1996년 산요 하 아세안(Sanyo Ha Asean)이라는 이름으로 베트남에 진출했다. 2011년, 중국 하이얼 그룹은 산요 하 아세안(Sanyo Ha Asean)을 인수했다. 인수 자산에는 연구 개발 센터, 공장, 판매망, 7,000명의 직원, 1,151건의 지적 재산권, 그리고 세탁기 분야에서 산요의 대표적인 서브 브랜드인 아쿠아(Aqua) 브랜드가 포함되었다. 하이얼은 2012년 일본에서, 그리고 2014년 베트남에서 산요 브랜드를 대체하는 아쿠아 브랜드를 공식 출시했다. 비엔호아 2 산업단지에 위치
사이공 맥주·주류공사(사베코)는 맥주 소비 감소로 2025년 연간 매출이 10년 만에 최저치를 기록했다고 발표했다. 하지만 적극적인 비용 절감 노력 덕분에 순이익은 소폭 증가했다. 호치민에 본사를 둔 사베코는 4분기 재무제표에서 2025년 연간 순매출이 전년 동기 대비 약 19% 감소한 25조 8,900억 동(10억 달러)를 기록하며 2015년 이후 최저치를 경신했다고 밝혔다. 순이익은 전년 동기 대비 약 2% 증가한 4조 5,700억 동(1억 7,629만 달러)를 기록했다. 사베코(호주증권거래소: SAB)는 2025년 순매출 31조 6400억 동(12억 2000만 달러)와 순이익 4조 8400억 동(1억 8639만 달러)을 목표로 삼았으며, 매출 목표는 약 82%, 순이익 목표는 약 95%를 달성했다. 4분기 순매출은 전년 동기 대비 23% 감소한 6조 8400억 동(2억 6353만 달러)를 기록했지만, 순이익은 13% 증가한 1조 1200억 동(4314만 달러)을 기록했다. 이 기간 동안 매출원가는 34% 감소하여 총이익이 4% 증가한 2조 5900억 동(1억 달러)을 기록했으며, 이는 판매량 감소를 부분적으로 상쇄했다. 4분기 금융 수익은 은행 예금 이
베트남 섬유·의류 기업들이 올해 뗏(설) 보너스를 대폭 상향 조정하며 직원 복지 경쟁에 불을 지폈다. 일부 기업은 기본 13·14개월치에 더해 ‘15개월치 보너스’까지 지급하며, 조기 지급과 선물 확대까지 나서고 있다. 흥옌성(구 타이빈) 떤데 의류회사(Tan De Garment) 공장에서는 1월 29일 오후, “띵띵” 소리와 함께 직원 계좌로 3개월치 보너스가 입금됐다. 노동조합장 쩐 탄 딘 씨는 “재봉 라인이 잠시 멈추고 직원들이 환호하며 박수를 쳤다”며 “올해는 예외적으로 13·14·15개월치 전액 지급, 최저 1,500만 동”이라고 밝혔다. 이는 지난 해(2025년) 뗏보다 1개월 더 많은 수준이다. 회사는 수출 전문으로 흥옌성에 9개 공장을 두고 약 1만6,000명을 고용 중이다. 뗏 3주 전 조기 입금으로 직원들이 물가 상승 전 장을 보고 고향행을 준비할 수 있도록 배려했다. 1월 중순 사내 라디오와 팬페이지에 ‘15개월 보너스’ 발표가 나가자 수천 개의 좋아요·댓글과 함께 “최고의 소식”이라는 반응이 쏟아졌다. 다음 날에는 오토바이 좌석에 고정된 뗏 선물 세트(가치 180만 동)가 지급됐다. 태국산 홍미 10kg, 찹쌀 3kg, 떡 4상자, 멸치
베트남 3개 지역에 걸쳐 세계적인 수준의 관광 생태계를 구축하고, 국제 표준에 부합하는 엔터테인먼트 및 리조트 브랜드를 개발하며, 잠재력은 풍부하지만 오랫동안 개발이 미흡했던 관광지를 혁신적으로 변화시켜 온 썬 그룹은 지난 19년간 “선구자”에서 “영감을 주는 브랜드”로 거듭나는 놀라운 여정을 걸어왔으며, 최근 아시아 태평양 기업상(APEA)에서 이 영예를 수상했다. ◇ “깨어난” 관광지 다낭에서 사파, 꽝닌, 푸꾸옥, 떠이닌, 하남 등 베트남 여러 지역에 걸쳐 썬 그룹과 같은 그룹의 선구적인 발자취와 장기적인 투자는 해당 지역 관광 개발에 강력한 활력을 불어넣었다. 한때 프랑스 식민지 시대의 유적이 남아 있던 다낭의 험준하고 외딴 산악 지대였던 바나(Ba Na)는 이제 매년 수백만 명의 관광객을 끌어들이는 세계적인 관광 명소로 거듭났다. ‘인도차이나의 지붕’이라는 자랑스러운 칭호를 가진 사파는 오랫동안 침체되어 연간 수십만 명의 방문객만을 맞이했다. 하지만 썬 그룹은 썬 월드 판시판 레전드 복합단지와 호텔 드 라 쿠폴 MGallery 사파를 개발하면서 사파의 방문객 수를 2024년까지 420만 명으로 늘리는 데 크게 기여했다. 그 결과, 지역 빈곤율은 20
2025년에 부동산 부문의 견조한 성장에 힘입어 26조 3천억 동(약 10억 달러)의 세전 이익을 달성할 것으로 예상된다. 2025년 4분기 연결 재무제표에 따르면, 빈그룹의 매출은 163조 1,720억 동으로 전년 동기 대비 2.6배 증가했다. 이 중 부동산 부문이 그룹 전체 매출의 62% 이상을 차지하며 102조 동에 달하는 매출을 기록, 전년 동기 대비 3.6배 증가하며 성장을 견인했다. 빈그룹(Vingroup)의 발표에 따르면, 그룹 산하 최대 부동산 회사인 빈홈즈(Vinhomes)는 하노이, 호치민, 하이퐁, 떠이닌에서 4개의 신규 프로젝트를 착수하여 2025년 4분기에 205조 동 이상의 매출을 달성했다. 제조 부문 역시 빈패스트(VinFast)가 2025년 4분기에 86,500대의 차량을 인도하며 사상 최고치를 기록한 덕분에 매출이 거의 두 배 가까이 증가한 40조 9천억 동을 기록했다. 같은 기간 동안 빈그룹은 10조 6천억 동 이상의 금융 수익을 올렸다. 비용을 차감한 후, 그룹의 세전 이익은 11조 1160억 동으로 전년 동기 대비 두 배 증가했으며, 세후 이익은 3조 5810억 동으로 거의 세 배 가까이 증가했다. 억만장자 팜낫브엉 회장이
FPT는 박닌에 칩 패키징 및 테스트 공장을 설립하며, 올해 가동을 목표로 베트남 반도체 산업의 가치 사슬을 완성하고 있다. 1월 28일 오전 하노이에서 FPT의 첨단 반도체 칩 테스트 및 패키징 공장 설립 기념식이열렸다. FPT의 쯔엉자빈 회장은 개회사를 통해 베트남 기업의 패키징 및 테스트 공장이 핵심 기술 및 주권 기술 확보라는 국가적 목표 달성에 기여하고, 베트남의 글로벌 공급망 참여를 더욱 강화할 것이라고 강조했다. 칩 제조의 3대 핵심 단계인 설계, 생산, 패키징 및 테스트에서 베트남은 설계 분야에서 오랜 기반을 다져왔으며, 지난 1월 중순 비엣텔(Viettel) 생산 공장 착공식을 통해 생산 분야에도 참여를 확대해 왔다. 빈 회장은 "첨단 테스트 및 패키징 공장은 베트남의 반도체 생태계를 완성하는 데 도움이 될 것"이라며, 베트남이 교육, 연구, 설계, 칩 판매 등 다양한 단계에 참여하고 있으며, 곧 첨단 패키징 및 테스트 분야까지 진출할 것이라고 언급했다. FPT 관계자에 따르면, 공장은 베트남인이 소유한 시험 및 포장 시설이다. 1단계(2026~2027년)에서는 박닌성 옌퐁 및 땀장 면의 옌퐁 II-C 산업단지에 1,600m² 규모로 공장을
약 4년 만에 FLC 전 회장 찐 반 꾸옛이 최근 최영삼 주베트남 한국 대사와 회담을 가졌다. FLC 그룹은 이 내용을 1월 26일 자사 웹사이트에 게시했다. FLC 그룹과 밤부 에어웨이는 최근 주베트남 한국 대사와 회담을 가졌다. FLC의 전 회장이자 창립자인 찐 반 꾸옛도 이 회담에 참석했다. 꾸옛 전 회장은 최 대사에게 밤부 에어웨이 항공기 모형을 선물했다. FLC와 주한 한국대사관의 이번 회의는 양국 협력 방향을 논의하고 양국 경제계 간의 교류를 확대하기 위해 마련되었습니다. 최영삼 대사는 FLC그룹이 신년을 맞아 주한 한국대사관을 방문한 첫 번째 경제인단이라고 밝혔다. 그는 FLC그룹이 투자 사업, 비즈니스 협력, 경제 및 관광 교류 등을 통해 양국 전략적 파트너십을 심화하는 데 기여하는 역할과 발전 방향을 높이 평가했다. FLC그룹 경영진에 따르면 한국은 그룹의 장기 발전 계획에서 핵심적인 전략적 파트너 중 하나이다. FLC그룹의 리조트 단지에는 매년 전체 외국인 방문객의 50% 이상을 한국인 관광객이다. 한편, 밤부 에어웨이즈는 국제 시장 진출 초기부터 한국을 핵심 시장 중 하나로 삼았다. 2019년에는 다낭-서울 직항 노선을 개설했으며, 이후
중국에 본사를 둔 베스트 퍼시픽 인터내셔널 홀딩스(Best Pacific International Holdings Limited)가 개발하는 9억 4천만 달러 규모의 '메가 텍스타일 베트남(Mega Textile-Vietnam)' 프로젝트가 어제 베트남 중부 응에안성에서 착공되었다. 응에안성 경제특구 관리위원회는 이 프로젝트가 베트남·싱가포르 산업단지(VSIP Nghe An 2 IP) 내 67.5헥타르(약 170헥타르) 부지에서 진행될 것이라고 밝혔다. 3단계로 진행되는 이 프로젝트는 2024년 11월 말 원칙적 승인을 받았으며, 당시 총 투자액 14조 7,800억 동(약 5억 6,300만 달러) 규모로 51.18헥타르(약 800헥타르) 부지에 건설될 예정이었다. 이 사업의 목표는 직물, 웨빙, 염색사, 재단된 반제품, 의류, 고무줄 등 다양한 섬유 제품을 생산하는 수출 가공 기업을 설립하는 동시에 공장, 창고, 사무실 임대 서비스와 부대시설을 제공하는 것이다. 생산된 제품은 빅토리아 시크릿, 유니클로, 필라, 트라이엄프 등 세계적인 주요 브랜드에 공급될 예정이다. 1단계에서는 공장, 창고, 실험실, 사무실, 구내식당, 다목적 건물, 폐수 처리 시설 및 기술
2019년부터 2024년까지 경제권 내 지방 간 노동 이동이 크게 증가했으며, 이는 각 지방 정부가 투자 유치와 일자리 창출을 확대함에 따라 상당 부분을 차지했다. 최근 발표된 '2009-2024년 베트남 국내 이주' 보고서에서 통계청은 15년 기간을 인구 증가와 재분배의 세 단계(2009-2014년, 2014-2019년, 2019-2024년)로 나누어 분석했다. 사이클의 마지막 몇 년 동안 이주 흐름이 둔화되는 경향이 있었다. 지역 간 이주는 점차 감소하여 노동자들이 점점 더 가까운 곳에서 일자리를 찾고, 지방과 도시가 지역 노동자들의 일자리를 창출하고 인근 지역 노동자들을 유치하기 위해 투자를 늘리면서 지역 내 이주가 증가했다. 동일한 경제권역 내 성 간 거주지 이동, 즉 역내 이주가 증가하고 있으며, 이는 7개 경제권역 모두에서 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 이러한 추세는 근로자들이 교통이 편리한 익숙한 지역으로 이동하는 경향이 증가하고 있음을 반영한다. 동남부와 홍강 삼각주 지역은 전국에서 역내 이주율이 가장 높은 지역이다. 동남부는 규모 면에서 전국을 선도하고 있으며, 호치민시, 빈즈엉, 동나이, 그리고 통합 이전의 바리아-붕따우 간의 강력한 이주
인프라의 물결 2026년은 베트남에 전례 없는 인프라 환경을 선사한다. 총 670억 달러가 투자되는 남북 고속철도 사업이 연말 착공을 앞두고 있으며, 2026년부터 2030년까지 8,500조 동(약 3,350억 달러)이 인프라 투자에 투입될 예정이다. 롱탄 국제공항은 중요한 전환점에 들어서고, 수천 킬로미터에 달하는 고속도로 건설 사업도 시작될 전망이다. 호아빈 건설그룹에게 이는 단순한 시장 기회가 아니다. 지난 5년간의 위기를 통해 다져온 지배구조 역량부터 전략적 제휴에 이르기까지의 회복력이 진정한 경쟁 우위로 전환되는 순간이다. ◇ 위기에서 전략적 전환으로 "강철은 불을 쐬지 않고는 단단해질 수 없다." 레 비엣 하이 회장이 이 속담을 인용할 때, 그는 단 하나의 어려움이 아니라 그가 "완벽한 폭풍"이라고 부르는 일련의 사건들을 언급하는 것이다. 그 폭풍에는 3년간 지속된 팬데믹으로 인해 국제 관광객 수가 1,800만 명에서 18만 명으로 급감한 것, 시장이 재개방되자마자 발생한 지정학적 갈등, 그리고 국내 채권 위기로 인해 부동산 개발업자들이 자사 보호에 우선순위를 두게 되면서 건설업체의 현금 흐름이 차단되거나 중단된 것 등이 포함된다. 이전까지 호아빈