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기업

[기업] 딜로이트: 기업들은 코비드-19 이후의 작업 모델을 고려해야 한다.

8월 10일 미국 감사법인 딜로이트의 조 우쿠조글루(Joe Ucuzoglu) 최고경영자(CEO)는 코로나19 팬데믹 이후 일자리의 미래는 '제로섬 게임(zero-sum game)'이 아니라고 말했다. ". 이것은 각 참가자의 이익 또는 손실이 다른 참가자의 손실 또는 이익과 정확하게 균형을 이루는 상황의 이론이다.


조에 따르면, 일부 지도자들이 직원들을 직접 업무에 복귀시키고자 하는 바람과 유연한 업무 메커니즘을 유지하고자 하는 많은 노동자들의 바람 사이에 여전히 이견이 있다고 한다.

그러나 그는 여기서 문제가 전부 또는 아무것도 아닌 원격 작업과 사내 작업을 결합한 모델인 "하이브리드 작업"을 고려하는 것이라고 지적했다.

딜로이트 대표는 "일부 직장은 동료나 고객과의 협업이 필요할 때도 있지만 원격 근무로 생산성을 유지할 수 있는 직종도 있다"고 말했다.

 

우쿠조글루씨에 따르면, 유연한 노동 체제를 유지할 기회가 많다고 한다. 그는 "새로운 비즈니스는 사회가 작동하는 방식을 근본적으로 바꾸고 일상 생활에 통합하는 이 모델에 적응하는 초기 단계에 있다"고 덧붙였다.

특히 코비드-19 위기로부터 회복되는 동안 미국 경제에 공급망과 채용 문제가 계속되고 있기 때문에 오늘날 고용주들의 주요 관심사는 인재라고 강조했다.

 

금융 서비스 회사인 푸르덴셜 파이낸셜(미국)이 3월에 실시한 설문 조사에 따르면, 4명 중 1명은 코로나19 팬데믹 이후 회사를 그만두고 새로운 일자리를 찾을 계획이다.

 

그러나 고용주의 가장 중요한 전략적 목표 중 하나가 되면서 인재 풀이 증가했다.

 

또한 코비드-19 대유행으로 인해 기업은 직원의 말을 더 잘 듣고 직원의 요구 사항, 유연한 작업 모델 또는 사무실 복귀와 엄격한 예방 접종 요구 사항을 설정했다.

 

미국의 많은 대기업이 델타 변종 출현과 함께 코비드-19 사례의 증가로 인해 올 가을 직원을 대면 업무로 복귀시키려는 계획을 연기했다. 구글, 월마트 및 유나이트 에어라인은 직원 일부 또는 전체를 대상으로 코비드-19 백신 접종을 시행하고 있다.


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