시장에서의 치열한 경쟁은 인기가 떨어지고 일부 쇼룸에서의 이용가능성이 떨어지면서 샤프나 도시바와 같은 유명 일본 TV 브랜드의 전망은 밝지 않는 것 같이 보인다.
대부분의 전자제품 매장이 TV에 집중된 전형적인 하노이 까우야이 지구의 디엔메이산 매장에서는 다양한 종류, 크기, 사양의 제품이 진열되어 있다. 그러나 고객들은 이제 파나소닉, 샤프, 도시바와 같은 일본의 대표적인 전자제품 브랜드의 TV를 찾는 것은 어렵다.
쩐손뚱은 까우야이 매장에서 TV를 구입하고 싶어하며 "4년 전 도시바 냉장고를 샀는데 놀랍게도 55인치짜리 TV를 공짜로 받았다"고 말했다. 오늘 감사 인사로 새 도시바 TV를 찾기로 결정했지만, 아직 찾을 수 없는 것 같아 실패하고 있습니다."
디엔메이산 매장 직원은 지난 2년 동안 도시바 세트 수령을 중단했다고 말했다. "우리는 다른 제조사들이 보낸 다른 TV들과 똑같이 시도하고 판매하기 위해 전시장에서 제품을 선보였습니다,"라고 한 직원은 말했다. "하지만 최근 들어 이 브랜드에 대한 문의가 거의 없어졌습니다. 그래서 우리는 오래된 TV를 창고에 남겨두고 있습니다."
실제로 2017~2018년, 2018~2019년, 2019~2020년 대형화면 TV 판매량은 두 자릿수 성장(각각 85, 58, 29%)에 머물렀다. 독일 시장조사기관 GfK에 따르면 2020년 1분기 삼성전자는 44.7%의 시장점유율로 전년 동기 대비 2%p 상승하며 선두 자리를 지켰다. 소니는 25.9%로 전년 동기 대비 6.7% 감소했고 LG가 17.6%(전년 대비 3.8% 증가)로 뒤를 이었다.
선두 TV 생산시설 전문가인 르반띠엔은 "3대 브랜드가 전체 시장 점유율 88.2%를 차지하고 있고, 나머지 11.8%는 샤프, 도시바, 캐스퍼, 모벨, TCL, 아산조 등의 업체들로 나누어졌다"고 말했다. 11.8% 시장점유율에서 TCL이 5%를 차지하고 있고 아산조는 3%를 점유하며 농촌지역 고객 중심으로 점유율을 확보하고 있다. 아주 간단히 말해서, 인기 있던 일본 브랜드를 위한 공간은 훨씬 더 작아지고 줄어들 것이다."라고 그는 덧붙였다.
2015년, 도시바사는 북미 지역에서 TV 제조와 판매를 중단했고, 미국 시장 경쟁력이 너무 높다고 판단하여 대만 그룹 컴팔에 자사 브랜드를 라이선스했다. 회사는 비용 절감과 고급 텔레비전 출시를 위해 다른 여러 시장에서 TV 사업을 허가했지만 가격 경쟁은 여전히 치열하다고 로이터는 전했다.
응우옌꽝후이 도시바 베트남 판매 마케팅 부장은 베트남에서 수십 년 동안 도시바 TV가 제조된 후 인도네시아에 수출했가고 말했다. 하지만 수출마저도 결국 중단됐다.
같은 어려움에 직면한 파나소닉은 수익성이 없는 미국 산요 TV 사업부를 다른 회사로 이전했고, 2016년 TV용 패널 생산을 중단하기로 결정했다. 제조업체는 이러한 상황이 수익성이 없는 TV 디스플레이 생산과 중국, 대만, 한국의 경쟁업체와의 경쟁 심화로 인한 것이라고 비난했다. 파나소닉은 2019년 액정표시장치(LCD) 패널 생산 중단 결정을 발표했다. 이 활동은 사업 운영을 위한 그룹의 구조조정 계획의 일부이다. 파나소닉 그룹의 다른 핵심 영역에 서비스를 제공하기 위해 기술 라인 및 인적 자원과 같은 이 회사의 모든 리소스가 최적화된다.
유통업자들에 따르면 베트남에서는 파나소닉이 제조한 TV 수가 최근 몇 년간 급격히 감소했다. 일부 전자제품 마트에서는 여전히 전시되고 있지만 디엔메이잔은 브랜드 전시를 전면 중단했다.
파나소닉은 소비자 가전제품에서 웰니스 솔루션 제공 업체로 전환하는 새로운 비즈니스 가치 제안을 선언하고, 베트남 사람들에게 건강하고 안전하고 편리한 삶을 제공하겠다는 의지로 토탈 웰니스 솔루션을 공식 출시했다.
샤프는 2015년 미국 내 TV 사업과 제조시설을 모두 매각한 데 이어 베트남에서도 말레이시아와 태국에서 소량 수입하던 TV가 적자를 내고 있다.
이전에 인기를 끌었던 TV 브랜드들이 사라진 것은 새로운 현상이 아니다. 사람들은 1980년대와 1990년대에 베트남의 내셔널, 비엣트로닉, 히타치 같은 브랜드의 전통 TV의 죽음을 보았다. "혁신과 개선 없이는 성공은 없습니다."라고 띠엔은 말했다.
-VIR