올해 초 농수산물 수출이 갖은 어려움을 겪었음에도 커피와 두리안, 캐슈넛의 돌풍이 산업 전체를 끌어올리며 사상 최대 실적을 예약했다. 관세청 자료에 따르면 11월 말 기준 농림수산물 수출액은 640억 달러로, 작년 동기 대비 12.6% 증가하며 이미 2024년 연간 최고치를 넘어섰다. 이 추세라면 연간 700억 달러 목표 달성이 가시권에 들어왔다. 농업 부문이 342억4000만 달러(15%↑)로 주도적 역할을 이어갔으며, 올해 특징은 성장 동력이 더 집중됐다는 점이다. 과일·채소가 규모 면에서, 커피가 가치 면에서 강한 인상을 남겼다. 두리안 주도 과일·채소 사상 최대 85억 달러 2025년 농수산물 수출의 가장 빛난 별은 과일·채소였다. 연말 기준 수출액이 85억 달러를 넘어 20% 증가하며 사상 최고치를 기록했다. 두리안은 여전히 핵심으로 35억 달러를 돌파했으나, 성장의 상품 의존도가 낮아졌다. 가공 과일·채소가 처음으로 15억 달러를 넘어서며 가치사슬 연장과 신선 과일 의존 탈피 추세를 보여줬다. 베트남 과일채소협회 당푹응우옌 사무총장은 “연초 기술 규제와 수입 통제로 어려웠지만 기업들이 빠르게 적응했다”며 “가장 힘든 시기를 넘기고 새로운 성장 사이
(굿모닝베트남미디어) - 연례 글로벌 수출 경연 '뉴 파워 어워드' 12월 22일 항저우서 최종 무대를 끝으로 마무리- '디지털 무역의 오스카'로 불리는 실전 비즈니스와 산업 인사이트를 공유하는 대표적인 무대로 평가- 한국의 ㈜오브제코리아 김세희 대표, 글로벌 톱 20 진출로 항저우 파이널 무대서 비즈니스 여정 소개 서울, 2025년 12월 23일 -- 글로벌 B2B 커머스 플랫폼 리더 알리바바닷컴(Alibaba.com)이 전 세계 수출 기업을 대상으로 한 디지털 무역 경연대회 '2025 뉴 파워 어워드(New Power Award)'를 성공적으로 마무리했다고 22일 밝혔다. '디지털 무역의 오스카'로 불리는 뉴 파워 어워드는 미래 디지털 무역을 이끌 혁신적인 B2B 셀러를 발굴•조명하는 글로벌 프로그램이며, 올해 대회는 처음으로 전 세계 셀러를 대상으로 참가 범위를 확대했다. 이번 대회에서 한국 수출 기업 ㈜오브제코리아(Obze Korea)는 혁신적인 글로벌 바이어 지원 방식, 한국 제조 경쟁력 및 글로벌 시장의 수요를 효과적으로 연결한 성과를 인정받아 글로벌 톱 20에 이름을 올렸
1974년 설 연휴 직후 첫 출근일 아침, 타이베이 도심의 평범한 국수집에서 일곱 남성이 만났다. 이 소박한 아침 식사는 훗날 ‘전설의 국수 한 그릇’으로 불리며 대만 경제와 글로벌 기술 산업의 전환점이 됐다. 당시 미국 RCA 연구소 소장인 판원위안(潘文淵)은 대만 경제부문 수장 손운선(孫運璿)에게 “집적회로(IC) 산업에 투자해야 한다”고 설득했다. IC는 트랜지스터 등 미세 부품을 반도체 칩 하나에 통합한 핵심 부품으로, 오늘날 프로세서와 메모리, 모든 전자 시스템의 기반이다. 판 소장은 “1000만 달러와 4년 정도면 가능하다”고 제안했다. 당시 대만으로선 천문학적 금액이었지만 손운선은 과감히 승낙했다. 1973년 오일쇼크로 경제가 휘청이고 국제적 고립이 깊어지던 시기, 자원 없는 대만이 선택할 수 있는 유일한 돌파구는 고부가가치 기술 산업이었다. 1976년 대만은 RCA로부터 반도체 기술 이전 계약을 따냈고, 그해 4월 첫 엔지니어 단체를 미국으로 파견했다. 1년간 설계·공정·공장 운영까지 집중 훈련을 받은 이들 가운데는 훗날 스마트폰 칩 선두 기업 미디어텍 회장이 된 차이밍제(蔡明介)도 있었다. “우리는 개척자로서 무슨 수를 써서라도 이 기술을 대
기술을 사랑하는 "게이머"에서 VNG의 창립자로 거듭난 레홍민(Le Hong Minh)은 젊은이들에게 시도해 볼 권리와 실수할 권리가 있다고 믿는다. 그는 여전히 딸에게 "옳다고 확신할 때까지 많이 사랑해라"라고 격려한다. 레홍민은 21년 동안 작은 게임 센터에서 수백만 명의 사용자를 보유한 기술 생태계로 VNG를 이끌면서 바로 그 철학을 실천해 왔다. 개방성, 불확실성에 뛰어드는 용기, 하지만 항상 일정한 경계를 유지하는 것, 즉 "누구에게도 해를 끼치지 않는 한 무엇이든 시도해 보라"는 것이다. 다음은 레홍민 VNG 유니콘 기업의 대표의 인터뷰 내용이다.(VN익스프레스에서 발췌)) ▶ 돌이켜보면, 금융학도에서 VNG 창립자에 이르기까지 당신의 커리어 경로를 결정짓는 중요한 전환점은 무엇이었나요? - 저는 전후(1977년)에 태어나 베트남이 여전히 가난했던 시절에 자랐습니다. 부모님 두 분 모두 공무원이셨고, 당시 제 유일한 꿈은 열심히 공부해서 해외 유학 장학금을 받는 것이었습니다. 18살 때 호주에서 금융학을 공부할 수 있는 장학금을 받았습니다. 베트남이 개방되기 시작한 전후 시대에 해외 유학을 간 첫 세대 중 한 명이었다는 것은 정말 행운이라고 생각합
에덴스타 호텔(Edenstar Hotel, 38 Bùi Thị Xuân Street, Ben Thanh Ward, HCMC — 11층 전시장)에서 열린 'HCMC Gemstone Exhibition 2025'가 젊은 관람객과 컬렉터들 사이에서 뜨거운 반응을 얻으며 성황리에 진행되었다. ◆전시 개요 이번 쇼에는 약 30개의 전시 부스, 그리고 호찌민시 및 베트남 각 지역에서 모인 약 60개 단체 및 개인 수집가들이 참여했다. 전시된 모든 품목은 “완전 자연산(natural)”이라는 설명이 강조되었다. 즉, 가공된 보석이나 합성석이 아닌, 원석·광물·크리스털 등 천연 자원에 집중하여 구성되었다. 주최 측(HCMC Gemstones Association)은 “보석 하면 보통 금 / 다이아몬드 중심인 기존 인식에서 벗어나, 컬러스톤과 다양한 광물의 세계를 알리는 것”이 이번 전시의 중요한 목적이라고 밝혔다. ◆전시 참여 주요 단체 및 컬렉터 (일부) - HCMC Gemstones Association - Vietnam Natural Minerals Collectors Group - Southern Vietnam Crystal Club - Individual Coll
한국 커피숍, 태국 야시장, 중국식 보행자 거리와 같은 트렌드가 번성했다가 빠르게 사라지면서 호치민시는 "사이공 정신"을 바탕으로 자신만의 라이프스타일 정체성을 구축하는 명확한 선택에 직면하게 되었다. 호치민시는 독특한 "도시 DNA"를 가지고 있다: 빠르고 개방적이며 활기찬 생활 방식, 역동적인 거리 문화, 강한 공동체 의식, 그리고 다른 곳에서는 모방할 수 없는 정통 전통 음식점 네트워크dl다. ◇ 아름다운 공간에서 소비자 정체성으로 라이프스타일 경제의 핵심은 위치가 아니라 소비자 정체성에 있다. 젊은이들은 단순한 기능이 아닌 감정, 스토리, 가치를 바탕으로 제품과 서비스를 선택한다. Z세대는 더 많은 물질적 소유를 얻는 것보다 감정적 가치와 삶의 교훈을 가져다주는 경험을 우선시하며 전통적인 소비 패턴에서 분명히 벗어나고 있다. 베트남에서는 이러한 경향이 분명하다: 젊은이들은 맛뿐만 아니라 경험이 가져다주는 이야기, 분위기, 성격, 감정을 위해 커피 한 잔에 6만에서 20만 동을 기꺼이 지출한다. 하지만 시장은 반복으로 기울고 있다: "시티워크" 모델은 많은 곳에서 유사하다. 한국, 일본, 중국 스타일의 레스토랑과 상점들이 계절에 따라 생겨나고, 패션 스
VNG 그룹 산하 AI 클라우드 서비스 제공업체인 그린노드(GreenNode:https://greennode.ai/)는 출시 2년 만에 매출의 50% 이상을 해외 사업에서 창출했다고 발표했다. 그린노드의 이러한 성과는 AI(인공지능)와 GenAI(생성형 AI)가 비즈니스 운영 모델을 재편하고 새로운 수익원을 창출에 기인한다. BCG 보고서에 따르면 AI와 GenAI는 2027년까지 아세안 6개국 GDP에 약 1,200억 달러를 기여할 것으로 예상된다. 또한 포춘 비즈니스 인사이트(Fortune Business Insights) 보고서에 따르면, 복잡한 디지털 생태계에 적응하고 자동으로 의사결정을 내릴 수 있는 차세대 지능형 시스템인 에이전트형 AI(Agentic AI)의 트렌드가 급성장하고 있다. 아시아 태평양 지역의 에이전트형 AI 시장 규모는 2025년까지 18억 6천만 달러에 달할 것으로 전망된다. 이 지역 국가들의 급속한 디지털화, 성장하는 기술 생태계, 그리고 국가 차원의 인공지능 전략이 에이전트형 AI 기술 도입을 촉진하고 있다. 중국과 인도 시장은 기업과 공공 부문 기관들이 생산성 향상 및 운영 최적화를 위해 자동화 에이전트를 점점 더 많이 활용
개성과 경험을 중시하는 세대의 소비 행태에 직면한 브랜드는 제품 중심에서 개인 맞춤형 서비스 제공으로 전환해야 하는 상황에 놓였다. 호치민 시내의 작은 카페에서 세 명의 젊은이들이 어떤 음료가 "자신들의 분위기에 가장 잘 어울리는지"에 대해 토론하고 있었다. 맛이나 가격은 전혀 고려되지 않았다. 중요한 것은 그들이 주문한 음료가 자신의 개성을 얼마나 잘 반영하는지였다. 이처럼 사소해 보이는 선택들은 중요한 변화를 보여준다. Z세대는 기능성이 아닌 정체성을 중심으로 시장에 진입하고 있다. 정체성은 그 자체로 모든 것을 말해준다. 풍부한 제품과 선택지가 넘쳐나는 시대에 성장한 젊은이들에게 가장 중요한 가치는 바로 '독창성'이다. 군중 속에서 묻히고 싶지 않은 욕구는 자기표현의 중요성을 더욱 부각시켰다. 닐슨IQ에 따르면 베트남 Z세대의 72%가 개인 맞춤형 경험을 위해 추가 비용을 지불할 의향이 있다고 답했는데, 이는 '독창성'이 중요한 소비 기준으로 자리 잡았음을 보여준다. 스마트폰과 함께 태어난 이들은 그 어느 세대보다 디지털 세상에 익숙하다. Z세대는 이미 자신만의 개성을 담아 프로필을 직접 구성하거나 음악 취향에 맞춰 플레이리스트를 만드는 데 익숙해져 있
2025년 베트남 소매 시장은 양극화된 풍경을 보인다. 인상적인 GDP 성장에도 불구하고, 소비자들은 "침착하게, 낭비하지 말자"고 스스로 다짐하며 지갑을 닫고 있다. 일부 기업은 축하 분위기, 다른 기업은 숨 가쁜 생존 경쟁이 이어지고 있다. 12월 5일 기준 VN-지수는 올해 37.5% 상승하며 증시가 호황을 누렸지만, 소매주 성적은 엇갈렸다. 모바일월드(MWG)는 41.5% 이상 급등하며 구조조정 성과를 입증했다. 페트로베트남 종합서비스(PET)는 40% 이상 올랐으나, 이는 국가 지분 매각 등 금융 요인에 기인했다. 반면 마산그룹(MSN) 11%, 디지월드(DGW) 10%, FPT리테일(FRT) 8% 상승에 그쳤고, '보석 왕' PNJ는 마이너스 성장을 기록했다. 소비 위축으로 쌀·기름·어묵 같은 필수품이 금·다이아몬드를 제쳤기 때문이다. 이런 양극화 원인은 소비자 지갑에 있다. 비나캐피탈의 마이클 코칼라리 분석국장은 "가처분소득은 증가하나 실질 구매력은 2025년 5% 오르는 데 그칠 것"이라며 "코로나19로 고갈된 저축을 재축적 중"이라고 지적했다. 저축률이 소득의 30%로 코로나 이전보다 급증했으며, 이 '벨트 타이트닝'은 2026년 중반까지 지
태국 축구협회 회장 팡 여사는 동남아시아 경기대회 결승전에서 태국이 베트남에 패배한 것에 대해 "가슴 아프다"고 표했지만, 그녀의 가족이 이끄는 대기업은 수조 동에 달하는 투자 자본을 베트남 주요 기업에 꾸준히 투자하고 있다. 12월 18일 저녁 라자망갈라 스타디움에서 열린 제33회 동남아시아 경기대회(SEA Games) 남자 축구 결승전에서, 홈 이점과 두 골 차 리드에도 불구하고 태국 U22 대표팀은 베트남 U22 대표팀에 2-3으로 패했다. 이 패배를 지켜본 태국 축구협회 회장 누알판 람삼(팡 여사)은 실망감을 감추지 못했다. 그녀는 경기 직후 "가슴 아프다"라는 두 마디만 전하며 언론과의 추가 인터뷰를 거부했다. 하지만 축구 경기장의 이야기는 차치하고, 경제적인 관점에서 보면 람삼 가문은 총자산 약 1,000억 달러에 달하는 태국 최대 금융기관인 카시콘 은행(KBank)을 통해 베트남에서 여전히 강력한 영향력을 행사하고 있다. 현재 팡 여사는 이 은행의 CEO를 맡고 있다. K뱅크는 베트남 시장에 직접 진출하는 대신, 다양한 금융 생태계를 통해 베트남 시장에 진출했다. 이러한 "확장된 조직"에는 상장 기업 투자 전문 펀드 운용사인 카시콘 자산운용(KA