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10 억 달러 규모의 핀 테크 시장, 혁신적인 샌드 박스를 기다리고 있다.

규제 당국은 헬스 시장 개발을위한 실험적 법적 프레임 워크 (샌드 박스)를 완성하여 경제 성장을 가속화하기 위해 노력하고 있다. 이 급속한 성장은 베트남 핀테크 회사가 성장하는 데 도움이 될 것이다.

Bao Quoc 기자  2019.11.11 13:57:50

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베트남 은행 (SBV)의 뱅킹 전략 연구소 부사장 Pham Xuan Hoe는 베트남 투자 리서치 본사의 “공유 경제 기반 강화를 위한 샌드 박스 배포” 워크숍에서 핀테크 수입이 2020년까지 약 90억불에 이를 것으로 추정했다.

베트남의 모바일 금융 거래는 급성장하고 있으며 지불, 대출 또는 송금에서 채굴에 이르기까지 여러가지의 아이템이 진행되고 있다.

SBV 책임자의 국회 보고서에서 최근 모바일 채널을 통한 금융 거래수가 104.9 % 증가했으며 거래 가치는 155.3 % 증가하여 지역 성장률을 두 배로 높인 것으로 나타났다.

또한, 인구는 거의 9 천 9 백만 명 (세계에서 15 위)이며 전화는 5 천 5 백만 명 사용하며 그 중 절반은 스마트 폰이다. 또한 5 천만 명이 인터넷을 정기적으로 사용한다. 은행 계좌를 보유한 성인 인구의 비율은 여전히 ​​낮으므로 fintech가 이상적인 금융 거래가 된다.

이는 국내 및 해외의 일련의 핀 테크 회사가 최근 베트남, 특히 전자 지갑 부문에서 진출한 이유이기도 하다. SBV의 통계에 따르면 지난 3 년 동안 핀테크 회사의 수가 거의 4 배가 되었다. 현재 150 개 이상의 핀테크 회사가 있으며 3 년 전만 해도 40 개에 불과했다.

FPT IS 회원 위원회 회장 인 Duong Dung Trieu는 베트남에서 핀 테크 개발의 어려움은 기술이 아니라고 말했다. "베트남의 기술 수준은 떨어지지 않으나 어려움은 그 메커니즘에 있다"고 Trieu는 말했다.

한편 Next Tech의 Nguyen Hoa Binh 회장은 새로운 비즈니스 모델 및 기술 솔루션에 대한 정책을 테스트하기 위한 샌드 박스 메커니즘을 구축하고 개발을 촉진 할 것이라고 말했다.

"혁신을 장려하기 위해서는 정책 자체와 메커니즘이 개방적이고 창의적이어야 한다"고 Binh는 강조했다.

현재 fintech의 가장 큰 장애물 중 하나는 전자 계좌 (eKYC)를 활성화하고 은행 계좌없이 전자 지갑을 오픈하는 것이다.

“은행과 핀테크 회사가 디지털 서비스를 제공하는 첫 번째 열쇠는 고객이 디지털 방식으로 자신을 식별 할 수 있도록 하는 것으로 디지털 고객을 확보해야 한다. 그러나 현재의 규정은 여전히 ​​고객이 은행을 직접 방문하여 계좌를 개설하거나 전자 지갑을 은행 계좌에 연결해야 한다. 이는 핀테크 회사뿐만 아니라 은행이 운영을 확장하고 고객을 찾는 것을 어렵게 만든다.”라고 은행 회장은 말했다.

다행히 핀 테크에 대한 SBV의 입장은 현재 매우 개방적이다. 2017에 SBV 총재는 FINTECH 운영위원회를 설립하기로 결정을 체결했다. SBV는 2019 년에 정부가 규제 테스트를 위한 샌드 박스를 설치하도록 제안한 최초의 기관이었다.

SBV의 지불부서 부국장 인 Nghiem Thanh Son은“샌드 박스의 경우 특정 기준을 충족하기 위해 요구 사항과 범위를 설정하여 관리 기관은 위험을 통제하고 영향을 피하기 위해 적용되는 비즈니스 프로파일을 모니터링한다 고 Son은 말했다.

SBV는 샌드 박스를 시작함과 동시에 핀 테크의 장애물을 적극적으로 제거하고 있다. 이에 따라 SBV는 eKYC를 적용 할 수 있도록 규정을 개정하여 전자 지갑 사용자가 일정 한도 내에서 현금을 보충 하도록 하고 있다.

싱가포르 핀 테크 협회 부사장 인 바룬 미탈 (Vaun Mittal) 동남아시아 E & Y Company의 핀 테크 컨설팅 서비스 담당 이사는 국제 경험을 공유함으로써 핀테크 테스트 메커니즘을 개발하는 데 있어 많은 국가들이 매우 유연하다고 말했다. 예를 들어, 2020 년 1 월부터 싱가포르는 새로운 결제 서비스를 시작할 것이며 각 거래와 전자 지갑의 크기에 따라 관리 기관은 다른 방법을 사용한다.

미탈은 베트남 관리 기관들이 정책을 시행하고 조정해야 한다고 말했다. 실제로, 싱가포르는 창의적 경제 증진, 고객 보호, 자금 세탁 및 세금 도피에 대한 예방 조치를 목표로 많은 수정 후 현재 핀 테크 관리 모델을 마련하는 데 거의 2 년이 걸렸다고 했다.